城管局领导干部民主生活会个人对照检查材料例文为深入贯彻党的二十大精神,按照县委组织部关于开好年度党员领导干部民主生活会的通知要求,我聚焦民主生活会主题,对照党章党规党纪,结合工作实际查摆个人存在的问题和不足,并深入分析提出整改措施,请同志们批评指正。 以下是为大家整理的关于最新校本研修工作总结范文多篇的文章3篇, 欢迎大家前来参考查阅!
随着时代的发展,竞争也越来越激烈,肩负着人类文明的教育,也在飞速地发展。作为教师,更应该跟上时代的脚步。“校本研修”作为一种新的促进教师专业成长和促进学校自主发展的重要方式和有效策略,为我们提供了一种开放的制度框架,营造了一个学习型的文化氛围,为教师构建了一个专业发展的自我反思平台。为了提高自己的工作能力和业务水平,更好地为教学和管理工作服务,根据上级部门的有关要求和学校的工作实际,自身的发展要求,在新课程理念的引领下,本学期我将认真践行校本教研工作,融入学校教育创新,借助同伴互助提升教育理念,感悟教育真谛。为此,我定下个人的校本研修计划:
一、指导思想:
在新时期里,新课改新理念要求下,以学校要求为指导思想,以全面提高自身的整体素质为根本,以提高师德水平、发展教师课堂教学能力、训练科学研究能力为基本目标,以教师为主体,以“上好课”为主线,在实践中探索,在探索中学习,在学习中升华,共同前进,共同发展。加强学习,努力提高自己,变化自己,学习先进知识和先进的教学方法以适应当代教师的要求。
二、个人研修目标:
1、通过学习,提高自身的师德修养,提高自身的业务水平,提高自身的管理理念和管理水平。树立终身学习的理念,为自身的可持续发展奠定基础。
2、以新的教育理念为指导,以课程改革实验研究为重点,以促进师生共同发展为目的,以改革课堂教学为突破口。把立足点放在解决教学改革和实验中所遇到的实际问题上;着眼点放在理论与实践的结合上;切入点放在教师教学方式和学生学习方式的转变上。
3、通过培训学习,帮助自己树立科研思想:我们为自己而研究,我们研究的是自己,研究自己是为了更好地发展自己。以科研为先导,以教师专业发展为目标,以落实新课程过程中发现的问题和急待解决的困惑为重点,鼓励课后反思,加强学习与交流,营造浓厚的教科研氛围,切实转变教育观念。
4、帮助自己树立更强的课堂质量意识,向课堂要成绩,要效果。
三、学习形式:
(1)自主学习:自学,记读书笔记,学校每学期推荐的书目,认真读书学习、交流研讨。使读书成为我的自觉行动,对读书产生浓厚的兴趣。
(2)小组研讨:本学期我会积极参加我组我校定期举行的研讨交流会,在研讨中让自己的各方面能力得到相对的提高。
(3)教学观摩:积极参加我校定期的听课、评课,进行教学研究,以解决自己教学中的疑难问题,让我的教学更具特色。
(4)专题培训:积极参加学校以及上级组织的各种教研培训,将培训学习与自己的教学实践紧密地结合起来,并及时反思、总结。
(5)送教下乡:通过与帮扶交流学校教育教学、安全文明、校园环境、发展规划等方面的经验互助交流,不断提升自己的思想和业务能力。
四﹑学习内容:
1、个人读书:精读五本教育教学专著,书籍自己选定。提交五篇个人阅读的读后感,并在个人播客中发表。
2、听评课:听评课的对象以本校教师为主,本学年至少听20节课。每次听课后要认真填写听课记录本。
3、教学设计:教学设计是个人研究教材教法的成果,包含个人在岗研修期间所上公开课的教案。写好教育叙事二篇,教学案例二篇。
4、小组集中研修:认真做好集体备课工作。充分发挥教研组的作用,并结合本组的具体实际开展教学研究。学习教材、理解教材、探索教法。对课堂教学过程中出现的新问题,做到及时研究解决。不断积累课改工作经验。以典型课例和专题课教学教研为媒介进行“研”“训”,以提高自己的教育教学水平。学习《教师职业道德》,进一步提高师德。学习《教师反思能力的培养与提高》,进一步提高自己的反思意识,要经常反思自己的教育观念、教学行为,主动进行教学方式的改革,教学水平不断提高。
5、培训:积极参加各种教育教学培训,做好相应笔记,及时写好总结,完成教育教学论文一篇。
五、具体措施:
1、注重日常教学常规的扎实与提升。认真完成学习任务,做好每一次听课后记录。学会思考教育问题,积极把先进的教育理念转化为教师的行为等,从反思中提升教学研究水平。每节公开课后,把自己在教学实践中发现的问题和有价值的东西赶快记下来,享受成功,弥补不足。在总结经验中完善自我。
2、坚持写好教育教学随笔。认真的读一本有关教育的书籍,并及时反思。
3、认真参加参与各校教研活动与“小组学习研讨”活动,将培训学习所得,在具体的教学实践中尝试,使自己的教学水平逐步提高,寻找出一条适合本地,适合自己的发展之路,争取逐步形成自己的教学特色。
4、树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生。相信学生的巨大潜能,并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到因材施教。
5、利用信息技术手段辅助教学,充分利用网络优势,积极参与在线研讨。
总之,在这次特级教师后备人选培养过程中我积极进行校本研修工作,尽量使自己的综合素质得到全面提高,让自己的教学更具有特色,以培养出更出色的学生,加快我校的课改步伐。
通过对校本研修学习,转眼间就结束了。在此,我对自己研修工作进行一次盘点。校本研修期间,除了完成校本研修的工作以外,还在本校担任教学工作任务,学校工作需要的地方我也尽力去完成。在这忙碌、辛苦、奔波的日子,不敢说自己有多大的收获,只能说在成长中经历,在经历中成长。现将校本研修工作完成情况作如下总结:
一、个人读书
“书籍是人类进步的阶梯”,读书是增长智慧的有力途径。为了更好地提高自己的文化知识,开拓知识视野,本人坚持每月精读一本教育教学专著一本,并写心得体会和读后感。通过研读有关数学方面的书籍,学习到了许多的数学知识,充实了自己的知识面,例如:《有效教学,和谐课堂》;《影响教师一生的100个好习惯》等。从这些文章中我都多多少少的获得了一些启发。
二、听、评课
每学期坚持至少听6节课,同时作好听评课记录,课后及时与授课老师进行反馈。并针对教学中出现的问题进行有针对性的研讨;通过议课交流、听课指导提高教师教学水平及课堂教学效果;每听到一节课都能令自己收获非浅,吸取别人课堂的精彩,弥补自己的不足。看到别人精彩或不足,总是假设着自己如果在上这堂课的时候遇到这样的问题会怎么处理,自己总是设身处地的想着,学习着有经验老师在上课堂的把握,而当自己站在讲台上的.时候就会思考自己应该在什么地方注意些什么细节。
三、教学设计
在研修期间,本人认真探究教材、吃透教材,积极撰写每一篇教学设计。并精选四篇教学设计作为研修期间的公开课材料。
四、小组集中研修
集中开展远程网络研修,主要是课堂教学交流,问题研讨等活动,同时为了充分利用这样的集中学习的机会,还将个人在研修中存在的问题进行共同探讨、交流和解决。
六、博客文章
生活随笔或是教学浅见,在编写中,发现自己词语干枯、句子缺乏朝气,内容既然就干枯而缺少生气,所以就有了紧迫感,博客文章迫使我养成爱看书好习惯。我已经尽力去完成,也有所进步。感谢培训院赐予我交流平台,让我再次燃烧写作激情。
回顾研修,有收获自然也有不足,虽然在教学上奋斗了,此次学习让我重新认识自己,改进自己。今后希望自己从教学实际出发,取长补短,不断养成自己学习与自己反思的习惯。结合研修,不断提高自身素质和业务水平;增强研修意识,以研究的眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中遇到的实际问题。不断在教学中自己总结、自己反思,不断进取,努力上进。
中心学校,总人口3.8万人,辖7个居委会,56个属地单位,现有耕地1.1万亩。目前,办事处有初中1所,在校学生756人。中心小学4所,学点2所,在校学生1447人。全办事处中小学教师185人,其中初中教师84人,小学教师99人。
一年来,在校本研修方面我们进行了不少的探讨和尝试,取得了一些经验,初步摸索出一条适合我办事处教育改革与发展的新路子,现将我们的做法总结如下:
一、加强领导,规范管理,探索行之有效的“校本研修”机制
为确保“校本研修”不走过场,不搞形式,不落下一个教师,长期有效的开展,我们成立了以中心校校长为组长的校本研修活动领导小组,抽调28名教学一线骨干教师组成强有力的专家指导小组,结合我办事处教育教学实际,制定了校本研修工作方案,建立了各项规章制度,如《研修学习制度》、《研讨日制度》、《教师专业成长档案管理制度》等,在《研讨日制度》中明确规定:中学以教研组为单位,小学以学校为单位组织研修活动,活动要立足于教学实际,针对教学中遇到的实际问题进行交流、探讨、反思、实践……。切实起到了提升教师理念,解决教师教学中遇到的实际问题的作用,取得了良好的效果。我们做法是:
1、中心校人员、专家指导组成员分包到校、责任到人,具体指导各校校本研修的实施。
为有效发挥中心校人员及专家指导组人员在校本研修工作中的重要作用,我们对自身角色合理定位为培训者、研究者、引领者、合作者、评价者、管理者等,培训者即负责培训各中小学校的校本研修,中心校辅导员要深入中小学校参与培训工作;研究者即按照“边研究、边实践、边总结、边提升”的原则,培植出具有带动辐射作用的校本研修实验基地鲁山29中、一街小学等,形成经验后予以推广;引领者即通过不断地解决校本研修工作中的疑难问题,把校本研修不断引向新的阶段;合作者即与中小学形成紧密相连的伙伴关系,促使培训者与研修者在校本研修***同成长;评价者即及时对校本研修工作进行过程评估、督导与指导,避免校本研修工作流于形式;管理者即通过不断完善教师继续教育制度和管理机制,引导校本研修工作不断地向前发展。
2、中小学校长为校本研修的第一责任人。
校长作为第一责任人,一方面是认真履行校长职责,积极推动校本研修工作全面开展,另一方面是校长以身作则,做校本研修活动的表率和带头人。同教师们一起学习一起活动,接受监督与考核,借助领导的威信和管理凝聚力带动校本研修的健康发展。同时校长负责定期检查教师的自修学习进度与自修反思效果,负责本校教师综合素质的培训、考核验收的领导工作,真正成为校本研修活动的专业引领者,为教师参与研修活动创造良好的条件。
3、制定校本研修考评方案,进行量化考核
中心校对各校的校本研修活动进行了规范化管理,制定了量化考核方案。对学校过程性督导和终结性检查,并把检查结果做为期末对每位校长量化考核的主要依据,奖优罚懒决不姑息迁就,对最后两名认定为不合格,并取消其当年评优、评先资格。对不参加校本研修,不服从管理的教师,严肃处理,年度考核直接定为不合格。同时,对在校本研修工作中,表现突出,善于反思,勇于交流,教学成绩突出,教学效果明显提高者,在评先、晋级方面优先考虑。尤其是对于那些规范管理,勇于创新,校本研修工作开展卓有成效的学校或个人给予表彰和奖励。
二、重视过程性督导,保证校本研修活动顺利开展。
为确保校本研修工作扎实有效的开展,我们中心校人员全力以赴抓好过程督导工作。
1、过程性指导
中心校人员深入所包学校进行调查研究,注重对自评自结、研讨互动、案例分析、校长导评等环节的检查指导。自评自结是指教师阅读完一个单元之后,结合所学的教育理论去反思自己的教学行为,把现在的“我”与过去的“我”进行比较总结,通过学习受到了哪些感悟和体会,如何用新的教学理念去指导教学。研讨互动是指对教师在教学过程中存在的困惑进行多角度交流,通过同伴互助达到共同提高的目的。案例评析要选择教学方面、思想教育、班级管理等方面典型的案例,然后进行评析,评析要结合所学的理论,结合自己的感悟,校长导评要把教师的发展现状,研修取得的成绩,发展的方向指出来,对教师的发展起到引导作用。
2、阶段性汇报
在校本研修活动过程中,中心校定期召开校长会,对活动开展情况进行汇报,相互交流,相互促进,把校本研修活动引向深入。
3、过程性检查落实
严格按照行事历办事,盛夏酷暑、风雨无阻。中心校领导、专家组人员都能认真履行职责,深入学校检查指导,了解校本研修活动开展情况,每到一处,详细查看教师的学习材料,心得体会,案例分析,反思札记、《报告册》的填写及学校校本研修记录等内容,并座谈听取广大教师对校本研修活动的意见,与教师们共同探讨、研究解决在研修过程中的突出问题。